Différence entre mission et vision

La différence entre une mission et une vision est qu'avec une mission, vous défendez quelque chose et avec une vision, vous allez vers quelque chose. Avec une vision, vous réfléchissez à tout, par exemple à ce que le client veut améliorer et comment nous allons y parvenir. Mais avec une mission, vous visez un objectif. Au cours de l'objectif, vous inspirerez vos clients et vos collègues, puis, comme objectif final, vous battrez la concurrence. Avoir une image de vision est donc davantage tourné vers l'avenir. Alors qu'avec une mission, vous agissez vraiment sur le court terme. C'est la principale différence entre la mission et la vision. Mais le mieux est de garder les deux à l'esprit. Ils peuvent vous aider à exister encore dans 100 ans !

Qu'est-ce qu'une mission ?

La différence entre la mission et la vision est qu'avec la mission, on vise quelque chose. Si vous envisagez la question sous l'angle commercial, vous pouvez penser à différentes choses. Par exemple, pour donner une direction à un objectif. Mais aussi pour inspirer les collègues ou les clients qui appartiennent à la mission. Souvent, les employés veulent se distinguer pour atteindre les objectifs de la mission. Cela crée une envie de survivre et bien sûr de gagner. L'objectif est principalement d'inspirer les autres et de battre la concurrence. Une solution intemporelle où vous avez des objectifs clairs et pensez à la survie de l'entreprise. Mais aussi un moyen de motiver le personnel à atteindre certains objectifs.

Qu'est-ce qu'une vision ?

La différence entre la mission et la vision est qu'avec une vision, vous commencez à planifier la réalisation d'une mission. Pensez par exemple à la collecte d'informations. Ces informations seront traitées en posant certaines questions. Il s'agit par exemple de savoir ce que le client souhaite voir amélioré ou quels développements nous devons encore réaliser en tant qu'entreprise. Bien sûr, il y a beaucoup d'autres questions auxquelles vous devez répondre, mais cela diffère selon les entreprises. Si vous avez toutes les réponses, vous avez atteint votre vision et il est temps d'en adopter une nouvelle. Une solution pour une certaine période que vous évaluez régulièrement. S'il s'agit d'une solution réussie, vous la transformez souvent en mission.

Qui fait la différence entre la mission et la vision ?

Les grands patrons font la différence entre la mission et la vision avec les différents départements et employés. Pour ce faire, ils se fixent des objectifs différents. Pour chaque département ou pour l'ensemble de l'entreprise, il existe un leader qui aide à réaliser la mission. Mais il se peut aussi que vous laissiez un consultant externe s'en charger. Il ou elle peut avoir un point de vue neutre sur la situation actuelle et mieux évaluer ce qui doit être amélioré. Ils mettent clairement en évidence la différence entre mission et vision. Cela vous permet de vous développer à nouveau, de battre la concurrence et, finalement, de construire une nouvelle vision. La combinaison de ces deux aspects peut permettre à votre entreprise d'exister même dans plusieurs décennies. C'est le souhait de tout entrepreneur !

Différence entre une bonne et une mauvaise vision

Outre la différence entre mission et vision, il existe également des différences importantes entre les bonnes et les mauvaises visions. Un plan non concret est un exemple de mauvaise vision. Souvent, cela ne se traduit pas par un bon comportement et/ou une politique claire. Mais il n'y a pas non plus de réflexion créative sur les plans et certaines parties ou éléments sont passés sous silence. Une bonne vision montre que vous êtes audacieux et prêt à vous lancer dans le grand bain. Vous y parvenez en étant un exemple puissant et inspirant pour les autres ou en montrant que vous êtes unique sur le marché. Les dirigeants de l'entreprise soutiendront vos idées et vous pourrez ainsi vous assurer que tous les objectifs sont atteints. Réfléchissez donc toujours soigneusement aux mesures que vous prenez ! Parce qu'une vision s'étend sur une certaine période, elle peut faire ou défaire votre entreprise.

Comment reconnaître la différence entre mission et vision ?

La différence entre mission et vision est maintenant claire pour vous après avoir lu ces informations. Mais comment le reconnaître ? Un bon énoncé de mission peut être reconnu par une équipe qui s'active à améliorer la situation au quotidien. Pensez à distribuer des tracts dans les rues ou à poster des messages sur les réseaux sociaux. Mais les entreprises qui font de la publicité de manière rentable ont également une mission claire. Une vision peut être reconnue par les entreprises qui annoncent qu'elles vont réfléchir à un avenir meilleur. Les agriculteurs en sont un bon exemple. Chaque jour, ils cherchent des moyens d'améliorer les émissions de CO2 et réfléchissent longuement à la manière de le faire. C'est ce que nous appelons une vision claire.

Différences claires entre la mission et la vision

Une différence claire entre la mission et la vision est qu'une mission est intemporelle et une vision est une solution pour une certaine période. Cependant, avec une mission, on voit souvent des entreprises réfléchir à qui elles sont et à ce qu'elles représentent. Avec une vision, l'intention porte davantage sur ce que nous voulons en tant qu'entreprise et sur ce que nous pouvons apporter au client. Mais il ne faut pas non plus oublier qu'une vision est un regard clair sur l'avenir et qu'elle est davantage tournée vers l'extérieur. La mission, quant à elle, s'adresse à l'entreprise elle-même : comment faire en sorte que nous restions les meilleurs et que nous puissions continuer d'exister ? Mais ils se remémorent également les expériences passées, notamment celles qui se sont bien déroulées et celles qui ont mal tourné. 

Pourquoi une mission et non une vision ?

L'une des principales différences entre la mission et la vision est l'idée intemporelle d'une mission. C'est la raison pour laquelle les entreprises le choisissent souvent. Une déclaration de mission est créée après quelques années d'activité sur le marché et le désir de continuer à se développer. Elle vous motive, vous et vos employés, à faire évoluer l'entreprise. Vous abordez la question du point de vue de votre situation actuelle et de votre objectif pour demain. Vous pensez également à la raison d'être de votre entreprise et vous recherchez les convictions qui vous motivent. De cette façon, vous créez une ligne de conduite claire pour votre entreprise et les employés qui travaillent pour vous. La façon de penser et la motivation pour atteindre les objectifs seront améliorées au sein de votre organisation.

Pourquoi une vision et non une mission ?

Lorsque vous créez une entreprise et que vous examinez la différence entre mission et vision, vous commencez par une vision. En effet, vous voulez mettre un certain concept sur la carte et rendre service au client. Il est important que vous formuliez clairement les questions. Pensez à des questions telles que : à quoi ressemblera mon entreprise et quels sont les objectifs que nous voulons atteindre. Ici, vous fixez des objectifs pour une certaine période et vous les évaluez avec une certaine régularité. Avec une certaine régularité, vous vérifiez si la vision est toujours en phase avec ce que vous souhaitez pour l'entreprise ou l'organisation. C'est ainsi que vous donnez à votre entreprise des mains et des pieds. Réfléchissez donc bien à ce qui correspond le mieux à votre entreprise en faisant la différence entre mission et vision. Commencez dès aujourd'hui avec le succès de votre entreprise !